目前，猪价一路飙涨！猪场复养、恢复养猪产能已是行业的迫切需求！

如今，在高行情的驱动下，很多非瘟清场后的猪场开始动心了，跃跃欲试地要进行复产，希望借好行情再扳回一局。

复养是个庞大的系统工程，需要投入大量的人力、物力、财力，而且复产后很长一个时期内是持续投入没有产出的状态，这个时间短则八个月，长则一年多，而且在这期间非瘟始终与您相伴。

所以，真的需要一套可行性方案来帮助大家一起走下去！

复产前您要复盘猪场失败的原因，找到原因进行分析，补漏洞，不能把非瘟清场归究于环境压力大，“不远处的猪场发病了，传给我场了，所以我场发病了。”这样的结论不是复盘，是找自我安慰的理由。病毒怎么从门口传到猪舍里面去的？人？车？物？小动物？哪个环节出的问题？只有真正复盘，找到过去失败的漏洞，才能补漏洞！

想要复养成功，举步维艰！

病源问题？病毒的存活时间是多少？

空场4个月以上：从表1看猪场受污染需要空场1个月，有死猪坑则要空场4个月以上。

清场的目的就是将所有潜在病毒全部杀死

1、场区：整理整顿→清扫垃圾→消毒

第一步物品分类，有用的工具器具定点摆放，无用的物品按垃圾处置。

第二步清扫垃圾，将场区里里外外全部清扫、拖地或水冲，杂草清除，草坪不超10公分，花木修剪必须通风透光，无用垃圾焚烧或者销售或拉出处理。

第三步消毒，粪污需要全部排干净并全部清空，可以在清空前对粪道使用4%火碱浸泡。全场使用有效消毒药喷雾消毒，宿舍、伙房、工具房、药房、料房等房间需要熏蒸消毒，并使用紫外线、臭氧消毒24小时以上。

2、猪舍：清洗→清洁剂→冲洗→晾干→消毒

第一步清洗，使用高压冲洗设备从上到下，天花板、墙、围栏、料槽、漏粪板、下水道依次冲洗。注意犄角旮旯清洗到位，如饮水器、料槽、料线、漏粪板缝隙、裂缝。

第二步使用清洁剂清洗有机质。

第三步再次冲洗。

第四步晾干，晾干后需要再次检查是否留有死角，不干净需要重新清洗，第五步消毒，先使用消毒液消毒，再使用熏蒸消毒。

3、灭鼠、杀虫：硬件完善→灭鼠→杀虫

消灭可能带毒的鼠虫蚊蝇。

第一步硬件完善，所有车间、院墙不能有缝隙不能有通道，可以在院墙、车间周边铺设50公分宽石子，对所有漏洞进行修补。所有车间、房间增加防蝇措施（门帘、窗纱），粪污需要密闭排污池，或增加放蝇网覆盖，或使用沼气发电工艺。

第二步灭鼠，对车间、料槽、门口、料塔、仓库、宿舍、伙房全部下饵，建议使用专用饵料，前一周及时更新饵料。

第三步杀虫，全场喷洒灭蝇药、车间使用蚊香或杀虫剂杀虫。灭鼠杀虫需要建立长效机制持续进行。

4、设备维修改造

完善硬件和设施，满足防控需求。设备维修一次到位，保障一年以上不用大修，实际生产中可维修的点还是很多的可以由员工集中说出来并检查一遍，列出清单一次整改到位。减少用人是大势所趋，对设备的改造也是十分必要，如自动料线、中转料塔、全漏粪地板、自动温控。增加或完善生物安全基础设施如洗澡间、消毒间、消毒设施、对外装猪台、对外料库、进场卡点、销售中转点。

这些都做到了，还要注意什么？

其实，饲养商品猪的情况比较简单，投入预算和资金回流时间都很明确。买仔猪养商品猪的周期短，相对风险低，同样，收益也是低的，且抗行情的风险差。这种情况下，养集团企业的合同猪也不失为好的选择。

批次管理还是连续生产？单周批管理，还是多周批管理？（在复产过程中，猪场设备的改造也需要跟上）

众所周知，卖猪的是非瘟传入猪场的主要环节，建设中转站、车辆洗消烘干、卖猪流程的控制等都是关键。笔者与客户一起完善卖猪流程，整个流程的环节很多，参与人员也很多。千防万防，百密难免会一疏，一疏皆输。

所以，尽量减少卖猪频率是减少非瘟风险的一种有效的方法。批次管理，尤其是三周批、四周批、五周批等多周批管理，与连续生产和单周批相比，可以3倍/4倍/5倍地减少卖猪频率。

同时，多周批管理，工作集中性强，员工休息时间可以更长，猪场可以安排员工集中休班，集中返场，减少频率，确保淋浴、更衣、隔离等措施能有效进行，同时可增加隔离天数。

不同批次管理模式各有优缺点与适用背景，猪场需综合衡量，选择适合自己猪场的管理模式。

希望通过以上思考与分析，您能够理性对待复产，做好充足的准备后进行复产！

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