其实，这一年的时间，我们也知晓了非瘟病毒的特性怕热、怕酸、怕碱，但是，最大的问题还是疏忽了：人的因素！

我们现在的生物防控执行者也是人，据说的是现在已经建立了十分严密的生物安全防线，为的就是不惜一切手段切断传播途径，但，现在呢？？？

非瘟防控，变数最大的还是人的问题，人员接触就是致命的问题，而从目前非洲猪瘟的流行趋势来看，非洲猪瘟病毒可能会通过多种方式进入到猪场内部，想完全阻断病毒进入猪场的难度极大。

但从非洲猪瘟病毒进入猪场后，到病毒进入猪只体内感染发病，这需要一定的途径和时间........

这1年的时间，虽然我们已经积累了很多经验教训，但是这还远远不够，我们更应该从饲养管理、生物防控、运输监管、防疫监察、溯源排查等多方面继续防非灭非！

很多养殖场已经开始生产自救工作——

1、抓进出：原料采购、生猪交易的进出车辆和人员的严格消毒！

2、办实事：专门设立人员洗澡、消毒通道！

3、强封闭：养殖场封闭式管理，并在生产、生活区设隔离带！

4、保距离：养殖场周边3公里内，甚至3公里范围外的环境消毒！

5、留后备：多留存后备猪，自繁自养优选！

6、盯运输：运输车辆的标准化配备以及生猪交易时的防控保护！

7、保生产：加强猪群平时的预防和保健，注细节、抓生产、强管理！

现阶段只有加强生物安全防控，从细节之处想对策，逐渐从养、防、治，调整到提前预防、提前干预、综合治理、不断排查、不断应对的思路中来；同时，结合实际情况，采取有效方法，加强对猪群的饲养管理，不断提升猪群的自身免疫力，只有坚持科学防控，科学管理，积极对待，我们才会有机会打赢这场攻坚战；也只有养殖户、养猪企业真正的活下来，才可以帮行业真正的渡过难关！

同时，也希望政府部门调整政策、策略，积极保障扑杀补贴款项及时足额发放到位；并加强对疫点、疫区的管理监督，做到发现一起，扑灭一起，对疫点3公里内严格进行临床监测、排查和实验室检测；在原有的基础上，继续实行养殖场区域划分的封闭式严格管理制度，即在养殖场实行生产区和非生产区管理，根据实际情况及厂区管理制度，制定专门的采购、探访时间等！

同时，优化预防治疗方案，保护易感动物群体，提高猪舍的卫生条件，加强养殖场和相关场所的清洁和消毒........

如果，当猪体发生疾病时，一定要根据情况及时隔离及观察治疗，有条件的可以进行相应的实验室诊断判别；同时，更要注重猪群的整体情况，加强畜舍内的温湿度控制及通风管理等。

防御任务切实到位，平时及时关注实时新闻，当周边有病毒开始传播时，尽量不要再到各地走访会客，一定要格外加强防御工作，加强场区的消毒清洁管理。

注重兽药、疫苗、原料、饲料的使用安全性，需从正规渠道购买以上产品。

稳扎稳打，实际出发

2018年8月之后，非洲猪瘟，打击了所有养猪人，可见：疾病是最根本、最致命的一击；而行情低，至少猪还能活着，只不过是在养猪人心里，今年养猪又赔了，明年少养点儿，但是疾病来袭，可是连窝端的困扰，一点儿都不剩啊，太惨了！

一病毁所有可不是闹玩的！任何动物都是有生命的，养猪人，以猪为命，指望着5个多月后，出栏有个好价格，多挣点儿钱，但是，当猪生病，小病好治，可是一旦得了人畜共患病、一类传染病时，养猪人的损失会相当惨重。

当猪生病，治疗无效死亡时，就没有了一丁点儿价值了，在这个温暖而又冷酷的现实中，能够真正打败我们养猪人的，就永远不是猪价，而是——猪病。

仔猪贵，我可以选择不买，但如果实在想买，我还可以选择少买，以避险。肥猪贱，我可以选择不卖，适当压栏等待价格上涨，或是逢高就出栏减轻压力，以避险。

猪肉的价格是由市场所决定的，而猪得不得病则是由养殖户管理水平和大环境所决定的，如果饲养管理水平较高和大环境的净化力比较稳定的，相对来讲：就可以提高效益减少损失........

市场导向，辩证对待

时势造英雄，但在畜牧行业，养猪业中，又有多少英雄被击退？

市场需求，支持一切，疫情的态势，猪价走入低谷，但主要矛盾还没有产生，猪肉需求链，没有断掉，政策上虽有调控、优化、整改，但是真正的利益核心还是没钱，没地位，太多的束缚与不淡定，产业机构调整中，养猪人的利益被伤最深，解决他们的苦处，不是一两句话就能讲清的，平衡，关联词是平衡，现在猪肉的需求利益，还算健全完整，但是不敢保证，随着相应政策的出台，今后会是什么样子，先打个问号？？？

养猪不易，且行且珍惜........

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