目前是大场突起，外资渗透争夺散户市场，弱不禁风的小散户应当采取措施和对策来挑战大规模猪场，站稳自己的脚跟。 　　 　　这时，小户要根据自身的实力去扩大规模。第一，发挥利用自己在农村分配的土地，为饲养母猪提供营养原料打下坚实基础，猪粪便是最好的肥料还田，种子农药补贴就足够了（我20亩地40头母猪的比例）这就是大约800头年出栏计划。第二，就是把断奶仔猪卖掉75%，留25%,上等好的仔猪育肥一部分当种猪卖，利用卖仔猪的钱做流动资金补足育肥猪的饲料储备。第三，采用半机械化水平，能用机械的决不用人去干，两口子和气着分工劳动，年收入是相当可观的，说句心里话猪场不在于大，在于适度规模，保持住猪场的生存寿命延长，从理论上讲，那些失败者并不是经济学上所讲理性的人，常与市场背道而驰，扩张太快资金断裂致死，规模是伤人的利剑，管理者学习不到位，投资大多都带有盲目冲动性，闲置的东西太多，维修经费过重。要想多挣钱就要多学习，关键在于努力的程度和水平的发挥。 避险的几种方法：1.价格变化周期规律，采取贱买贵卖的原则。2.疫病防治，减少密度调节环境，增加运动，生长在与健康+营养，监控疫苗饲料质量，种猪杂交优势，发挥不花钱的（空气、水、阳光、风）的合理利用，必须达到养重于防，防重于治的标准。3.意外事故，防雨、防震、防风、防盗、防雷、防电、防火，防交通事故。4.看准市场，选好品种，土法上马，科学管理，先求生存，后求发展。 　　 　　正月初三晚上6点接到了一位学生客户打来的紧急电话，“老师，猪掉价了咋办”，我顿时灵机一动说“抓紧马上卖”，“有什么方法马上就能卖出去呢？”“呵呵，有，不然能叫老师么，但必须按我安排的去做。”立即找到买猪的小客户，向他撒谎说儿子不小心开车把别人给撞了，送进医院急等家人送钱，急啊，讲价按市场价低一角，不行低两角，先交定钱，明后天拉猪。”收猪人一看便宜两角就答应了，并交了80%的定金，一小时就成交了。当时价是7.3元，成交价是7.1元，最后，由于猪多，正月杀得慢，初九还没杀完，猪掉到6.4还杀7.1的猪呢，买猪的那个后悔啊。后来学生告诉我说“老师你的招叫我跑得最快，不然60头少卖一万多”。我的回答是“我说的话必须为客户产生效益”。 　　 　　从搜猪网诞生日起我与冯永晖就同步前行，走到今天，收获的是：贱时用不着多少钱的投入，高价时有物可卖，这就是我成功所在。谢谢冯总送给我的甜蜜。可以说搜猪网是散户的一双慧眼，我常用心聆听冯老师的声音，他为养殖户利润最大化打下良好的基础，加之我浅薄的见识，不要政府的一分补贴，不给国家增加负担的情况下生存了下来（补贴是调节市场的作用，对养殖户是致命的打击）搜猪网年报预测避险部分，我评价是有计划、有组织（会员）、有步骤的进行生产比例调配，使你能摸透猪价剧烈波动的脾气秉性，比国家储备肉和进口肉还好的活体储备肉，为调控猪价发挥它的特有功劳，起到了宏观的作用，搜猪网是散养户的终身依靠，走向成功的最近捷径。 　　最后祝大家新年快乐，万事如意，希望能从我的这篇文章中受益，为广大散户赢取到更多的利益。 　　 姜振云 2013.2.19

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