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谢宝来：微利时代 猪场管理应多管齐下
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谢宝来：大的猪场先不说，因为它有其他的资金可以生存。100-200头存栏母猪的小猪场如何生存下来呢？
从人工入手。尽量采用自动化设备，一对夫妇再加最多2个人就可以把有100-200头存栏母猪的小猪场管理好。
从饲料入手。尽量自己配料，配料的投入和工艺是一定的，如果不自己配料而去买玉米豆粕等原料，一年下来成本没有比买饲料厂的饲料低，因为没有大量的采购优势，买饲料原料的价格就贵很多。
台湾玉米原料主要来自美国，如果100-200头猪自己买原料，成本非常大。因此台湾所有的饲料厂跟养猪户签订饲料供应协议，全用散装料，不用袋装料。因为一个塑料袋1-1.25元左右，一吨袋装料无形中增加了成本25-30元。现在国内有些饲料厂也采用散装料的方法和客户签订合同。买饲料，厂家送散装料，到年底如果达到一定的量还会优惠。
另外，引进专业的母猪、种猪。自己买纯种猪和买二元杂猪，养纯种猪成本远远大于二元杂种猪，所以买纯种猪没有达到20多头，根本得不到真正理想的效果。所以说，专业事交给专业的人去做。
但现在也有这样的情况：我的一些客户有100头左右母猪，和附近的几个猪场合起来购买种猪，之后再分配，这样也是可取的做法。
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