浏览:39176    回帖:0    发表时间:2013-07-18 10:07:35

【我与搜猪网有奖活动】对生猪养殖行业的个见

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807584

807584Lv.1

个人屠宰

注册:2013-06-24

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  写这篇文章,我就不提一些具体的养殖细节了,养殖也是一方水土养一方动物。呵呵,具体的一些养殖经验也是各有所长,养殖技术更不用咱发表太多的感言,毕竟一些技术参考书上指导的比咱更成熟、可靠一些。 现在提到养殖,估计很多养殖户都没有那么乐观,尤其是养猪行业,猪肉是老百姓餐桌上必不可少的肉食品,也是肉类食品占销量比重最大的,并且猪肉的价格可能会直接影响cpi走势。说到这,我想大多数养殖户心里应该有些忐忑,有喜有悲。在一个受国家调控的肉食品行业,为什么会产生让很多养殖户垂头丧气的现象!这就产生了一个利润问题!最简单的例子,就拿去年的商品生猪购销价格来说,总体行情利润可观,阶段性行情利润很乐观!可以说从08年到现在,太低估的年份是09、10、和今年,最低谷的时候一头猪会产生负利润,也就是亏本!就是这么一个时高时落的现象,让养殖户产生了厌倦,有好多养殖户交流时说:咱养殖户这个心态去炒股的话,还能经得起打击。 有许多专家和报道,给养猪行业总结了很多经验。比如生猪价格的周期,流传最广的就是有个说法叫:三年周期,很多养殖户都很认可,觉着有道理,但是大多数养殖户没有掌握好这个三年周期,所以没从养猪行业获得客观的利润回报。从我上述的前几年的市场反应看,“三年周期”似乎没有验证这个结论,不过这几年行情确实很平稳,没有产生大起大落的现象,从09年的行情最低谷,那时的猪肉价格是15/公斤;到现在的22/公斤左右,是稳中有升,生猪整体购销价格和猪肉销售价格整体上升了一个台阶,同样养猪成本也随着水涨船高的增加,而最后养殖户的利润确没有大的起色,如果没有太大的价格差价,按一头重量200斤的猪来说,利润基本掌握在200——300元左右,这是客观的,如果自繁自养的话,养殖户的风险还小一点,如果纯粹上商品仔猪,再加上路途运输,水土不服等客观原因造成的损失,再加上大环境的影响{价格行情}那养殖户的风险还是不小。 那么怎样预防周期性的大起大落和风险预测,这就需要建立更多的市场信息反馈系统。与养殖户建立良好的信息沟通渠道,说的简单点就是信息服务站。在我们当地,养猪户百分之九十八还是散养小规模,甚至是没有规模可言,都是家养式的养殖。有些建了些猪圈,确没有存栏,这样一个现象怎么能成规模呢?更没有信息渠道了解市场行情的趋势,只是大家在一起讨论,没有可靠的信息提供。并且有些养殖户已经形成了投机心里,根本不遵循市场规律,不认可市场行情。12年农历十月份的猪价大约在八块左右,整体成上升趋势,有一个养殖户的猪平均重量在230左右,完全可以出栏了,他听了周围同行的话,以为还能见长,确实是过了五六天涨了,到了17.4/公斤价格,最高涨到了18.4/公斤,可是他的猪确不能达标了,体重,瘦肉率都达不到收购标准,可他想要高价卖。这个故事就反应了养殖户的心态,卖猪攀高价。不分自己产品的质量,结果只能被市场规则给抛弃。 现在生猪养殖出现了一个新的现象,生猪价格不高,可是饲料成本却之高不下,不像前些年,肉价便宜,生猪价格便宜,可是料的成本还是那些,现在饲料的成本比前几年高了百分之三十左右,可生猪价格没有太大的起色,猪肉销售价格也没有太高。这就造成了大投入,小回报。 可以说,整个生猪产业链,利润回报最不稳定的是最上游的养殖环节,如果摊上好行情,一年能挣几年的,但是摊上熊市,那也是一年赔上好几年的。那怎样才能控制好利润回报,并且把好周期不稳定这关,这就产生了国家提倡的政策,规模化!只有规模化,事业话,职业化,才能有效的发展养猪规模。首先规模化;规模化,就是形成一定的格局和范围,产生影响力,如果达到这个效果,那么抗风险能力也随着加强!事业话;把养猪当成自己的事业,要有做成产业的目标,这样才能用全心负责的态度去养猪,才能发展壮大!有些人看着别人养猪挣钱,就建猪场,不用时间长了,就一年的时间可以把这些人击垮,他们所报的态度就是投机心理,跟本不懂这个行业,不了解行业规律,最后猪没养成,还把自己原有的本也搭上了,最后是春头丧气的说养猪不赚钱!职业化;这个说实话,在现实中很难做到,职业化就是有一定技术的工作状态、也是制度化的标准!在大多数养殖户里,基本上都没有受过专业的养殖指导知识,有些文化水平有限,靠自己的经验摸索过来的,所以在同样的时间里,如果料比把握好的话,效益也就显现出来了! 我国有好几家大型的专业养殖集团,最后随着集团的发展,多元化,全产业链的发展也随之而来。养殖、购销、肉食,集团全部涉及,我觉着这也是未来生猪全产业链的理想之路!当然这也是理想而言,因为做到这些的不是只要三言两语就能做到的,所投入资金的也不是一般公司能及的。这就产生了合作,养猪合作社,已经普及到很多养殖地区,但是真正给合作社成员带来客观效益,带动成员集体发展的,那也是少之又少。而且在合作社里所合作的内容很少,有的只是挂个名,没有实际的对社员的帮助,合作社牵头人应该发挥带头作用!积极扶持社员的发展。 最后总结下对现在养猪业的一些看法。不管干什么行业,要有持之以恒的心态,养猪这个行业更是这样,如果单纯的抱一种投机的心态是很难发展壮大的,还有养猪要放低身段,有吃苦耐劳的精神,当然这哥吃苦耐劳不是平时那样出点力气就行的,要随时待命,尤其是母猪待产期,有时一宿不睡觉,一天不离猪圈那都是正常的。我觉着未来养猪是利润可观的,在各环节做的用心点,多注意观察市场行情,相信真正想干好这个行业的,未来一定会有很好地发展。 孙强

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