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张进松猪价分析预测法

全国三元猪均价周K线分析

1.全国三元猪均价是猪价格的核心定价，是最有话语权的指标，原因有三：

①我国现阶段肉食消费中以使用三元猪肉质占大多数，这是消费引导生产。

②现在我国以大企业和中小规模养殖户占主体，养殖品种多以三元猪为主题，这是生产习惯。

③全国均价不受某个小地方价格影响，和局部疫情影响，它最具有恒定性，它的情商指数最高，荣辱不惊，所以全国三元猪均价顶部和底部的确认是您生猪生产决策中最重要的决策参考指标。

2.本人还是用了股票图表制做了全国周K线图，理论与上篇（东北养殖户必看的猪价分析）一样。

3.对以前全国猪价简单分析和对未来趋势的拙见，三元猪均价比较恒定，最重要的时间节点为5周、8周、21周、34周，猪价在几年当中走下坡路时，其价格上涨与下跌的比例约为0.8/1，当打破这种下跌规律时，下跌空间缩小时，为这几年下跌趋势改变的转折点，由大的下降周期转为上升周期，在与K线、均线、mACD指标相结合就会验证一年当中的顶部和底部。既2013年1月27日本年第四周的8.3元/斤，2013年9月1日本年的35周，7.93元/斤，2013年12月15日本年的50周，7.86元/斤，2014年9月8日本年的第36周，7.54元/斤，这是三年当中的三次顶峰，从时间周期、上涨下跌的价格比例空间，K线、均线、mACD三项指标的顶部特征和指标数字的变化完全相符，进而形成了三年的三次顶部，除2013年从底到顶用34周时间形成假的3顶以外（既没有突破本年35周的价格，所以是假的3顶），其他两年均为21周的两顶形态，为什么三年中没有形成真正上涨34周真正3次顶部呢，而只形成的21周的两次顶部和假的34周上涨失败的3顶呢？季度K线和月K线周期始终处于下降周期，根本没有形成季度K线和月K线周期的合力共振，以后本人在详细论述这些。

     底部简单论述：2013年5月15日本年的第十八周6.1元/斤，14年4月27日本年17周，5.35元/斤，15年3月23日12周的5.91元/斤，以上为三年的底部完成时间，从时间周期、上涨下跌的价格比例空间，K线、均线、mACD三项指标的底部形态及相关数字的转变安全完成底部，对今年全国三元猪均价发表一下本人看法，在7月27日的本年第三周，猪均价格将达到8.2元/斤左右，到8月10日本年的32周，向上冲击无力时完成顶峰（无力是指全国大企业屠宰量下降），之后会有0.5元/斤的回调空间，在10月4日的40周7.7元/斤时底部完成，开始慢坡上涨，在本年的11月15日的46周，价为8.2元/斤上涨止步，平稳3周后，既在12月6日49周时，会出现两种可能：①进入慢坡下降②上涨到8.4元/斤，平两周转入下降。

     今年8月10日32周时的下降理由：一是时间周期，二是两顶形态，三是上涨的价格比例形成共振的顶部，四是14年7、8月份猪价上涨时影响了购母猪的心态，此时购入母猪所产的仔猪，正好今年8月出栏，另外，此批母猪正赶上春季仔，仔猪成活率高，所以当母猪此时间段增加，所产仔猪又赶上春季成活率提高，所有仔猪都会育成肥猪，此时的猪肉供给就增加了，另外，由于整体经济偏弱，居民购买力不强，猪肉上涨过快，人们会选择其他代替品，综上所述造成8月猪价下降的理由。而今年40~46周的上涨，是去年11、12月份仔猪大降价造成大量宰杀母猪、仔猪供应大量减少的，影响到了一年之后的肥猪价格，也就是今年的11月份，才造成了今年上升34周3次顶部的上涨，也是经过4年下跌后给予能够在生猪养殖行业生存下来的人的奖赏，既剩者为王，但最重要的一点是月K线级别经过4年下跌后，形成的底部抬高。本思路对您的决策仅供参考，成败与张进松本人无关。

     上一篇东北养猪人必看的文章的最后，我给大伙讲了一个扁鹊的故事，从而引发人们对生猪养殖也需要战略、战役、战术的合理安排与搭配，今天在给大伙讲个小故事，也可能启发您的经营思路，思路决定出路，出路决定生路，生路决定财路。本人喜欢看三国，里面有3个重要的人物会给我们提供人生的智慧的启迪，一是曹操，二是刘备，三是诸葛亮。首先不论他们的成与败。首先是曹操，他的战略高度，挟天子令诸侯，重视人才，曹操在于袁绍谈天下事时，曹操问袁绍“公讲将来何以争天下”，袁绍说，我北依燕山，西靠太行，南邻黄河，我以地利进可攻退可守去征讨天下，袁绍又问曹操，曹公将来何以争天下，曹操说，我任用天下智能之士，无所不能驾驭，可见曹操有重视人才的战略成功之本。另外再说刘备，是最具人气的领导，他能把诸葛亮的智慧，关羽、张飞和赵云的武功凝聚成最具有竞争力的核心竞争力。最后，诸葛亮是众所周知的智慧大师和战略策划大师。综上所述，把曹操的战略高度，刘备的聚人气能力，诸葛亮的智慧三者集于一身，会出现绝世的政治家和企业家，您具备吗？我想这种人还没有。所以您要想把事业做大做强，只要选好有曹操那样战略高度的CEO，有刘备那样有人气的人力部领导，有诸葛亮那样智慧的策划智囊团，您只要管好他们三个人就可以了。此举例小到养猪，大到集团，您的养殖场的经营场长有曹操的战略高度吗？您对您的技术人员和一线工人有刘备的亲和力吗?您身边有像诸葛亮那样有智慧的策划人员吗？

     最后说一下，本人电脑知识不好，所以有些帖子没有及时回复，表示抱歉！

     愿广交朋友，图表是手工制作，发到网上不太清楚，以后可以加入QQ看图表，比较清楚，本人还有许多其他方面的论述，愿在以后的日子里和所有的朋友共同学习进步。

QQ：2765580449

手机：13832430169

（张进松猪价分析法由河北承德张进松独家提供，未经同意，禁止转载）

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