众所周知，生猪产业的发展因波动而艰难，做品牌猪肉则难上加难。“我狠土，但我狠香。”在以广东为核心的南方市场，壹号土猪的品牌可谓响当当。对于养猪这件事儿，究竟还是要在品牌化经营上下工夫，那么究竟该怎样做，壹号土猪的阶段性成功已经做出了漂亮的回复。
2006年，壹号土猪董事长陈生把农民的土地租下来建基地和厂房，并吸收他们为公司的员工，负责壹号土猪的日常养殖，而猪苗的育种、喂养方式以及防疫等工作均由公司统一执行，实现规模化养殖和规范化管理。为此，猪养多长时间出栏，给它吃什么料，以及它生长得快不快乐等养殖过程中的细节问题，都必须形成统一、标准的规范。
据介绍，在壹号土猪的养殖基地，一个小区就是一两万头，再大一些就是两三万头。而饲养方式的不同决定着猪肉的质量差异，与普通瘦肉型猪的“速成”相比，壹号土猪通常要长到10个月才出栏，重量达到250斤左右。即使这样，壹号土猪2013年出栏量也已达30万头，而一般的土猪企业最多不过上万头。经过7年的沉淀，这些养殖环节的管理已如工厂流水线一样固化下来，这使得生猪的养殖模式走向标准化和流程化。
陈生认为，当消费者对土猪还存在模糊认知的时候，品牌营销是必需的。但是，打造品牌并非朝夕之功。随着消费需求的不断细分，卖猪肉也因时而异，壹号土猪正是在中国中产消费人群崛起的时刻诞生，当务之急是改变人们对土猪肉消费的认知。因此，每进入一个新市场，总有一头戴着大红花、浑身黑亮、重达250多斤的土猪被人牵着在农贸市场“游街”，这便形成“壹号土猪效应”，吸引消费者持续关注和购买。
每进入一个新市场，壹号土猪的摊位总是受到街坊热捧。
