(三)水源
国外的案例，罗马尼亚在河边的猪场生物安全设施很到位，但仍发生了非洲猪瘟，最后查找原因是猪只饮用水源为河水，而河的上游发生了非瘟，导致河水污染，从而导致该猪场发病。
教训:
1.对于之前发生非瘟场，采用在场内深埋的处置场，如果进行复养，首先一定要对水源进行检测，避免污染地下水导致二次感染。
2.病死猪或非瘟感染猪的处理方式，应做长久打算，提前有应急预案，尽可能减少感染风险，比如焚烧等。但目前一旦发生数量巨大，需要一个较为合理的处置方式，不可乱丢，尤其是个别人丢到河道里，会造成其他猪场更大的损失。
3.可定期对水源检测，同时，非瘟病毒在无血清环境中，在PH<3.9及PH>11.9情况下失活，安佑推荐饮水中加入“酸溜溜”，将饮水PH降低到3以下，可有效抑制病毒的繁殖，酸溜溜的有效酸度(柠檬酸)(见下表)。
(四)人员外出
有些猪场因人员外出，如孩子在外上学，定期来回，可能因消毒不严格等导致猪场发病。还有些猪场发病与猪场员工自己做饭有很大的关系，因食材、到菜市场外出回来消毒不严格等，令病毒进入猪场内部，导致发病。
教训:
1.非常时期应特殊对待，但长期封场不让人员外出不是长久之计，可以采用提高员工福利及集中休班方式。说起来容易，但怎样才能切实做到定期休长班，这取决于猪场生产节律，比如采用三周批次管理猪场，完全可以做到集中生产，而且还可以有足够的空栏消毒时间。
2.长期的封场不可取。猪场长期封场，不允许人员外出，不允许人员休班回家，过犹不及。长期不休班或回家，一方面员工会有抵触情绪降低效率，另一方面会导致猪场人员流失率增加，甚至出现离家近的员工晚上偷回家的情况。
笔者建议，非常时期，宁可人员宽松一些，留出足够的休班时间，这样才能维持平衡，人员才会稳定，避免潜在的风险。
3.生物安全单位最小化。场内划分好严格的生活区、办公区、生产区。生产区划分好严格的妊娠车间、分娩车间、保育车间、育肥车间。
每个车间每个栋舍又要划分好严格的负责人，严禁区与区之间串、严禁各个生产车间来回串、同一个生产车间内部各个栋之间不来回串。将生物安全控制在最小的以栋为单位的空间里，一旦一栋出现问题，可以及时控制，避免在潜伏期间造成不必要的传播。
(五)老鼠
老鼠本身不会携带病毒，但如果临近猪场发病清场，没有食物会造成老鼠迁移到附近猪场，很容易从爪子、身上机械性传播过去。
教训:
1.猪场周边要有围墙，舍门口大门口要有像仓库门口的四十公分的格挡，避免老鼠进入。
2.定期灭鼠，规模猪场在请专门灭鼠队常规化灭鼠时，应做好灭鼠人员隔离、灭鼠工具的严格消毒。
(六)飞鸟
有规模猪场发生非洲猪瘟，各方面排查都没有漏洞，最后怀疑可能因为鸟群的栖息带来病毒。同时经过对某省发病小规模猪场调查，发病猪场几乎都是开放式猪舍，鸟等可以直接飞到猪舍里去。同样，和老鼠一样，鸟本身不会感染也不会携带非洲猪瘟病毒，但不排除在发病猪场吃饲料或猪粪上采食洒落饲料，甚至有些鸟类吃肉等，机械性传播短距离过去，都是有可能。
教训：
国内猪场大部分都是开放式猪场，目前一些规模猪场都是环控的密闭式猪舍，能够很好地避免鸟飞入，应建立防鸟网(短期很难)，但最底限做到鸟不能进入猪舍。
(审核编辑: 猪猪侠)
