同样，也是养猪养出了财务困境。由于天邦无法清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，但考虑到其行业地位和重整价值，主动向法院申请重整及预重整，以求通过重整有望实现重生。
然而，力求保命的ST天邦并未只是等待着救援，直至目前也在不断的自救。
2023年四季度逐步清退山东等北方产区的低效猪场;
2024年3月，ST天邦出售史记生物股权断臂求生;
截止2024年9月底，公司山东大区自建及租赁育肥场数量已从年初的50个下降至8月底15个，而且清退工作还在按既定计划推进。
很明显，ST天邦一改曾经的激进扩张之势，改为全面收缩战略，这一出“断舍离”战略虽然是不得已为之，却也是应急之措。
公司的清退猪场工作还在推进，这将会提高整体产能运营效率，同时北方区域猪场的清退也将提升公司冬季疫病防控能力，进一步推进公司降本增效。如今，“断舍离”策略已经初见成效，8月份公司育肥成本已降至14.96元/公斤，完成年内目标。今年猪价从二季度回暖，并且持续保持上行态势，ST天邦从二季度实现盈利，资产负债率在6月末降到了78.4%，而这也与清退低效猪场有关。
简单的说，多了是累赘，ST天邦亲自种下的苦果，如今也是弃之如敝履了。
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(审核编辑: 钱涛)
