对于2025年的发展规划，唐人神公司权衡利弊之后，表示公司会坚持“自繁自养”和“公司+农户”相结合的模式，其实这样的模式在唐人神的不断验证之下，我们已经看到了发展成果和前景。
唐人神在2024年“公司+农户”模式占生猪出栏量约为70%，并且未来这一模式有望进一步扩大。唐人神表示，公司本部将以“公司+农户”等轻资产育肥模式为主，目前公司生猪出栏量及产能大部分集中在湖南、广东、广西等区域，而这些区域也是未来重点发展的区域。其实这些地区养猪成本低，肉质又好，同时又是猪肉消费区域，唐人神如此布局，确实有眼光。
近些年，公司强化营运管理和人才培养，各项生产指标持续改善，育肥成本下降较快。不过，今年饲料原料价格出现涨价，这对饲料成本会造成直接的威胁。但是唐人神显然已经有了应对之策。首先，公司对主要饲料原料实施集中采购，利用规模采购提升议价能力，形成规模效益。其次，公司在饲料原料行情波动较大时，进行策略性采购，并通过“期现对冲”策略规避风险。整体上，公司会根据原料市场行情变化趋势及时调整配方，进行不同品种间的原料置换，降低饲料成本。
此外，公司肉品产业聚焦中式特色风味产品，并正在开展香乡猪品牌猪肉的生产与销售，探索品牌鲜肉发展之路。
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(审核编辑: 钱涛)
